安藤さんの仕事や活動から、自分らしい仕事を形作るためのヒントを探ります。

自分のやってみたい仕事やプロジェクトがわからない
自分のやってきた仕事に一貫性がなく、悩んでいる
会社や組織の中で、自分のやってみたい仕事を掴み取りたい

こんなポイントが気になる方は、ぜひ読んでみてくださいね。

ー　安藤さんの「これまで」。安藤さんの活動は多岐に渡り（※ページ最下部参照）、肩書きも複数持っています。もはや、会社の枠を超えた一面も。今の活動の起点となるものは何だったのでしょうか？

一番のきっかけと思えるものは、2016年にチームファンタジスタの村上さんに、「とあるイベントに行くから、一緒に行かない？」と言われたことです。イベントは、Google主催の「Android Experiments OBJECT」というイベントで、Android スマートフォンをもっと便利に、楽しくするようなデバイスのアイディアコンペの表彰式でした。

そこで優勝したのが、のちに自分自身も参画することになる、一般社団法人PLAYERS（脚注参照。以下、PLAYERS）の前身となった「スマートマタニティマーク」のプロジェクト。そのネットワーキングパーティで、プロジェクトリーダーであるタキザワケイタさんを紹介してもらいました。ぜひ、JR東日本とこのプロジェクトを形にしたい！という話になった時、当時の自分が新規事業や新しい取り組みを推進する部署にいて、新ネタを歓迎するような環境だったため、なんとかお手伝いができ、半年後には鉄道博物館においての実証実験が実現することにつながりました。

私は、当時そのプロジェクトを進めながら、自分がいるのは新規事業を推進する部署なのに、どことなく素人のようなスキルしか持っていないことに不安を感じていました。事業計画も書いたことがなく、アイディアをつくるプロセスもよくわからない。これで良いのだろうかと疑問を抱いていました。

一方、実証実験で関わったタキザワさんはメンバーとともにプロジェクトを形にし、実現させている力がある。彼は一体、どんなスキルを持って取り組んでいるのだろうか？と思いました。

聞けばタキザワさんは、メインの活動はワークショップデザイナー・サービスデザイナーとして、企業や社会の課題解決を行っている。そこから自分もワークショップの手法を習得したいと思い立ち、2017年、ワークショップデザインを学ぶ「青山学院大学ワークショップデザイナー育成プログラム」に参加しました。

ー　ワークショップデザインを学ぶことで、自分の考えや、仕事に変化はありましたか？

学びを通じて、"目から鱗"の視点がたくさんありました。プロジェクトの様々な場面で、アイディアを生み出す、チームの相互理解をつくるなど、“目的を最も達成しやすい場をつくる”ための豊富なノウハウを学び、日々面白い発見と驚きに溢れていました。

ワークショップデザインを学んでから「場づくり」の重要性に気づき、その手法は会社の仕事にもまさに生きるなと感じました。”今いるメンバーが、全力で力を発揮するための関係性をどうつくるか”は、まさに本業でも必要不可欠な事柄だと気づいたんです。

そして、何かワークショップデザインの実戦機会が欲しいなと思っていた時、研修担当の同僚から、研修の相談を受けました。そしてワークショップの学びを存分に生かし、サービス開発のワークショップ形式の研修を会社内で企画・実施することにつなげることができたのです。

2019.11